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ProbizConsult GmbH - Leistungen - ▄bersicht Trainings und Veranstaltungen - Training VdVzZ,  Zielgruppe: Oberes und Top Management
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Leistungen

Training VdVzZ, Zielgruppe: Oberes und Top Management

Von der Vision zur Zielkompetenz (VdVzZ)

"Welchen Einfluss hat die Vision auf die Zielkompetenzen meiner Mitarbeiter?"

Dieses Training richtet sich an Führungskräfte aus dem Oberen und Top Management, um Unternehmensvisionen und -ziele und deren Bedeutung zu erkennen und diese ggf. für die Unternehmenskultur zu erarbeiten und einzubringen.

Ziel und Nutzen des Workshops

Dieser Workshop ist so strukturiert, dass die Teilnehmer sich klar darüber werden, welche Bedeutung die Unternehmensvision für die Zielkompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter hat, wie die Erarbeitung der Zielkompetenzen erfolgen kann und welche Rolle dabei Wertevorgaben und Profile für Führungskräfte spielen. 

Der Nutzen besteht vor allem darin, dass die Teilnehmer erfahren:

  • Wie sie die Vision als internes Steuerungselement und als externe Botschaft verwendet werden
  • Welche Bedeutung eine SWOT-Analyse für das Vorgehen hat
  • Wie sie eine Vision (und Mission) entwickeln
  • Welche Rolle Zielkompetenzen für die Entwicklung ihrer Mitarbeiter spielen
  • Wie sie die Kompetenzen Ziel gerecht entwickeln
  • Wie Vision/Mission und Sinnhaftigkeit der Arbeit zusammenhängen
  • Woran sie erkennen, ob und wieweit ein Mitarbeiter die Zielkompetenzen umsetzt und lebt

Inhalt / Programm

Tag 1 - Vision und Mission

  • Vision/Mission – Bedeutung und Herleitung
  • Beispiele für erfolgreiche Visionen und Missionen
  • Eine SWOT-Analyse als Startpunkt für eine gute Vision
  • Übung: Eine Vision anhand einer Beispielfirma erarbeiten
  • Diskussion der Ergebnisse

         Zielkompetenzen

  • Von der Unternehmensvision zur Zielkompetenz
  • Bedeutung von Wertevorgaben und Zielprofil von Führungskräften
  • Zielkompetenzen und Indikatoren
  • Übung: Bereichsziele anhand einer Beispielfirma erarbeiten
  • Diskussion der Ergebnisse

Tag 2 - Sinnhaftigkeit für Vision und Mission stiften

  • Auf welcher Kompetenzbasis wird gearbeitet
  • Wann ist unsere Arbeit sinnvoll? Woran kann man das festmachen?
  • Übung: Erarbeiten von Zielkompetenzen für Mitarbeiter 
  • Diskussion der Ergebnisse
  • Übung: Mit welchen Maßnahmen werden die Zielkompetenzen erreicht und in die Praxis transferiert?
  • Diskussion der Ergebnisse

         Exkurs: Erarbeiten einer persönlichen Vision

  • Übung zum Erarbeiten einer individuellen, persönlichen Vision
  • Abschlussdiskussion: Was wollen Sie in der Praxis anwenden?
  • Wasnehmen die Teilnehmer mit?

Termine auf Anfrage

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